以梦为马 不负韶华 共筑电检新高度

    2025年上半年已经过去，我们正站在电检项目突破发展的关键节点。这些年来的不辍耕耘已沉淀为前行的底气，6月29号的经理会让我们共识凝聚成攻坚的力量——聚焦电检项目，推动其迈上新台阶，既是公司发展的核心方向，更是我们共同奔赴的目标。

    这是一场关于品质的淬炼。我们以提升检测设备产品质量为基石，从制造前的方案图纸审核到出厂前的准发单校验，从进度节点的精准把控到调试验收的严格监管，每一个环节都承载着“精工细作”的承诺。齐忠志总负责设备制造，质量和进度，负责项目图纸的2D/ 3D设计、样件测试和主要程序的编写创新突破、技术支持工作、为项目注入硬核实力；石红平将以全流程销售服务为纽带，让技术方案与市场需求同频，让验收服务与客户信任共振。
这是一次关于成长的奔赴。我们深知，员工的能力提升与收入增长，是公司发展最鲜活的注脚。严格的流程管控是能力打磨的“练兵场”；清晰的职责分工是价值实现的“导航图”；严格执行制造前的方案和图纸审核、出厂前的准发单审核、按计划的完成进度监管、现场调试前方案和计划审核、调试完成后的验收日期监管，环环相扣，是项目高效完成的关键保障。7月起，项目尾项将实现“全确认、明节点”，每一份攻坚的汗水都将被看见，每一次目标的达成都将有回响——按节点完成验收的项目，主要负责人将获得合同总额1%的奖励，这是对拼搏的肯定，更是对共创共赢的践行。

    这是一段关于拼搏的征程。从图纸上的线条到生产线的设备，从客户的需求清单到验收单上的签字，每一步跨越都需要我们以“全力拼搏”的姿态并肩前行。各级同仁需以《经理会纪要》为行动指南，让责任在流程中落地，让目标在协作中达成。

    以梦为马，方能不负韶华；聚焦目标，终能迈上新阶。2025年的下半场已经开启，让我们以电检项目为圆心，以专业为半径，画下属于我们的圆满轨迹，让公司与个人的目标在奋斗中共同绽放。